SMC通過派中國年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究,,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到中國工廠進行技術(shù)指導,使中國的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝,。SMC(中國)公司在建廠初期,,有60余名日本人進行技術(shù)指導。經(jīng)過幾年的努力,,公司的生產(chǎn)管理,、設備管理,、人員管理、資金管理,、預決算管理,、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨立承擔,,公司僅有5名日本人,。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國)公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的*,。 |